Etä- ja hybridityön johtaminen (2x3t) - etävalmennus

Kenelle

Esihenkilöt ja johtajat

Milloin ja missä

18.4. ja 4.5.2023 klo 9:00-12:00, Teams (linkki koulutukseen lähetetään edellisenä päivänä osallistujille)

Sisältö

Valmennus sisältää tutkittua tietoa, käytännön vinkkejä ja toimintamalleja etä- ja hybridityön johtamiseen. Valmennus on vuorovaikutteinen, sisältäen yhteistä keskustelua sekä pari- ja pienryhmäkeskustelua.

18.4. Ihmisten johtaminen hybridissä ja etänä (3 t)

Johdanto
• Etätyö, hybridityö ja monipaikkainen työ
• Toimivan hybridimallin perusperiaatteet
• Hyvän etäjohtamisen kulmakivet

Yksilöllisen johtamisen keinot
• Luottamuksen rakentaminen ja motivaation vahvistaminen
• Tavoitteet, aikaansaaminen ja onnistumiset
• Esihenkilön läsnäolo ja tuki etänä
• Kahdenkeskiset keskustelut johtamisen työkaluna

4.5. Tuloksellinen yhteistyö hybridityössä (3 t)

Tehokas ja mielekäs yhteistyö
• Tutkittua: sujuvan yhteistyön prosessit
• Vuorovaikutuksen pelisäännöt ja digitaalinen kehonkieli
• Digitaalisen työympäristön tehokkaampi hyödyntäminen
• Osallistamisen keinot

Yhteisöllisyyden säilyttäminen hybridityössä
• Tutkittua: Yhteenkuuluvuuden ja työyhteisön tuen merkitys työssä
• Yhteisöllisyyden eri tasot
• Konkreettisia keinoja yhteisöllisyyden ylläpitämiseen

Hinta

308 euroa + alv 24 %, yhteensä 381,92 euroa

Ilmoittautuminen

31.3.2023 mennessä sähköisellä lomakkeella https://www.lyyti.in/Eta_ja_hybridityon_johtaminen_K23

Kouluttajien esittely

Ulla Vilkman

Ulla on monipaikkaisen työn asiantuntija sekä tietokirjailija. Häneltä on ilmestynyt mm. julkaisut Etäjohtaminen – tulosta joustavalla työllä (Talentum 2016) sekä Monipaikkainen tiimi (Ideapakka 2021). Ulla toimii myös toimitusjohtajana Timanttia Consultingissa, joka auttaa asiakkaita tunnistamaan monipaikkaisuuden hyödyt sekä tavoittelemaan kilpailuetua niiden avulla. Ullalla on pitkä kokemus johtoryhmien, esihenkilöiden ja henkilöstön valmentamisesta sekä erilaisten työpajojen ja kehittämisprojektien vetämisestä organisaatioissa.
Ulla on toiminut mm. henkilöstönkehittämistehtävissä, koulutusjohtajana, yrittäjänä ja markkinoinnin tehtävissä työuransa aikana.

Saila Saarelma

Saila on työyhteisövalmentaja ja konsultti Timanttia Consultingilla. Työtapoja muotoilemalla hän auttaa ihmisiä ja organisaatioita menestymään muuttuneissa työelämän olosuhteissa.
Sailalla on pitkä kokemus liiketoiminnan puolelta sekä kokemusta matriisiorganisaatiossa toimimisesta. Viime vuosina Saila on myös työskennellyt vastuullisuusasioiden parissa.
Käytännönläheinen ja ihmislähtöinen toimintatapa sekä kannustava ja keskusteleva lähestyminen tekevät Sailasta erinomaisen oppaan muutoksessa ja kehittymisessä.

Lisätietoa www.timanttia.fi

Peruutusehdot

Osallistumisen peruuntuessa viimeisen ilmoittautumispäivän jälkeen perimme 50 % koulutuksen hinnasta. Mikäli varattu koulutuspaikka perutaan koulutuspäivänä tai osallistuja ei saavu koulutukseen, perimme koko koulutushinnan. Esteen sattuessa osallistujan voi vaihtaa.

Pidätämme oikeuden muutoksiin