Strategia ja laatu
SeAMKin strategia 2020-2024 (2030)
Seinäjoen ammattikorkeakoulun uusi strategia vuosille 2020-24 kantaa työnimeä Kokoaan suurempi ja entistä verkottuneempi SeAMK. Tämä tarkoittaa, että SeAMK haluaa jatkossa ensinnäkin kasvaa, olla kokoonsa nähden entistä vaikuttavampi ja tuloksekkaampi ja toisaalta strategisiin päämääriin pyritään entistä tiiviimmällä yhteistyöllä sekä alueen yritysten ja yhteisöjen että kumppanikorkeakoulujen kanssa.
SeAMK missio
SeAMKin missiona on osaamisen, kilpailukyvyn ja hyvinvoinnin kasvattaminen.
SeAMK visio 2030
Kansainvälinen, yrittäjähenkinen SeAMK – paras korkeakoulu opiskelijalle.
SeAMKin arvot
-
Yrittäjähenkisyys
Etsimme uutta ja kokeilemme rohkeasti, meillä on lupa epäonnistua kokeilussa, mutta emme anna periksi. Meillä on tekemisen meininki. Olemme palvelualttiita ja toimimme tuloksellisesti.
-
Kansainvälisyys
Tarjoamme opiskelijoille ja henkilökunnalle mahdollisuuden kansainvälistymiseen ja edistämme kykyä toimia monikulttuurisessa ympäristössä. Kansainvälistämme maakuntaa.
-
SeAMK-henki
Teemme asioita yhdessä, arvostamme toisiamme ja välitämme toisistamme. Toimimme avoimesti ja vuorovaikutuksellisesti. Iloitsemme yhdessä menestyksestä. Olemme ylpeitä osaamisestamme ja ammattikorkeakoulustamme.
-
Vastuullisuus
Kannamme vastuuta opiskelijoiden ammattitaidosta ja työllistymisestä sekä maakunnan menestyksestä. Välitämme yhteisestä hyvinvoinnista ja ympäristöstä. Vastaamme jokainen tekemisestämme ja rohkaisemme opiskelijoita vastuun ottamiseen. Kehitämme osaamistamme ja jaamme tietoa muille.
Painoalat
SeAMK profiloituu yrittäjyyteen ja ruokaan sekä haluaa visionsa mukaisesti olla paras korkeakoulu opiskelijalle. SeAMKin painoalat ovat yhtenevät Etelä-Pohjanmaan korkeakoulustrategian ja maakuntastrategian painoalojen kanssa. SeAMK suuntaa opetus- ja TKI-toimintaansa sekä verkostojansa painoalojen mukaan. Painoalojen sisällä SeAMKin vahvuusalat ovat ruokaturvallisuus, digitaalinen valmistus ja teollinen internet, hyvinvointiteknologia sekä kasvuyrittäjyys ja omistajanvaihdokset.
-
Kestävät ruokaratkaisut
- Ruokaturvallisuus
- Ravitsemus
- Kestävät ruoantuotantomenetelmät ja -palvelut
- Maatalouden ja ruoka-alan yritystalous
Tutkimus- ja kehittämispäällikkö
Taru Mäki
puh. 040 830 4105
taru.maki(at)seamk.fi -
Älykkäät teknologiat
- Digitaalinen valmistus ja teollinen internet
- Digitaalinen innovaatiokeskittymä (DIH)
- Digital Factoryn Akatemia
- Teollisuuden ja rakentamisen kilpailukyky, tuottavuus ja uudistuminen
Tutkimus- ja kehittämispäällikkö
Ari Sivula
puh. 040 830 0360
ari.sivula(at)seamk.fi -
Hyvinvointi ja luovuus
- Hyvinvointiteknologia
- Työelämän laadun kehittäminen erityisesti työhyvinvoinnin ja johtamisen näkökulmasta
- Ennakoiva ja voimavaralähtöinen vanhustyö
- Hyvinvointia ja osallisuutta edistävät sosiaali- ja terveyspalvelut
Tutkimus- ja kehittämispäällikkö
Katja Valkama
puh. 040 8300 386
katja.valkama(at)seamk.fi -
Yrittäjyys ja kasvu
- Kasvuyrittäjyys
- Omistajanvaihdokset
- Yrittäjyysaikomukset ja opiskelijayrittäjyys
- Liiketoiminnan strateginen kehittäminen ja kiertotalous
- Matkailuliiketoiminnan kehittäminen
Tutkimus- ja kehittämispäällikkö
Pauliina Talvitie
puh. 040 830 2382
pauliina.talvitie(at)seamk.fi
SeAMKin vahvuusalat painoalojen sisällä
Näiden vahvuusalojen tutkimusta ja kehittämistä tehdään yhdeksässä tutkimusryhmässä. Tutustu tutkimusryhmiimme täällä »
Laatu
Seinäjoen ammattikorkeakoulun laatujärjestelmä on saanut hyväksynnän ja laatuleiman Kansallisen koulutuksen arviointikeskuksen (Karvi) järjestämässä kansainvälisessä auditoinnissa vuosina 2016 ja 2022. Uusimman auditointiraportin löydät täältä (pdf).
SeAMKin laatujärjestelmän auditointi on dokumentoitu Korkeakoulujen auditointirekisterissä.
Laatupolitiikka
SeAMKin laatupolitiikan tavoitteet määrittelee ammattikorkeakoulun hallitus. Laatupolitiikan tavoitteita ovat:
- Korkeatasoinen opetus ja TKI-toiminta
- Hyvin työllistyvät ammattitaitoiset työelämän osaajat
- Hyvinvoiva ja ammattitaitoinen henkilökunta
- Tyytyväiset asiakkaat ja sidosryhmien edustajat
- Opetuksen ja TKI-toiminnan toisiaan tukeva vuorovaikutus
- Taloudellinen tehokkuus ja hyvin toimivat tukipalvelut
Laatujärjestelmä
SeAMKin laatujärjestelmän kehyksenä toimii PDCA-malli, jota voidaan luonnehtia klassiseksi ongelmanratkaisun ja kehäoppimisen menetelmäksi. Mallissa organisaation kehittämistyön kokonaisuus kuvataan ympyränä, joka jakaantuu suunnittelun (Plan), toteutuksen (Do), seurannan (Check) ja kehittämisen (Act) osatoimintoihin.
SeAMKin laatujärjestelmän kuvauksessa PDCA-malliin tukeudutaan toiminnanohjauksen ja laatutyön päätoimintojen ryhmittäjänä ja kuvauksen jäsentäjänä. PDCA-mallin toimintakuvausten ohella muita laatujärjestelmän osia ovat visuaaliseen muotoon puetut prosessikuvaukset (tekstikuvaukset ja prosessikartat), prosesseja tukevat säännöt ja ohjeet sekä tulosmittarit.
Lisätietoja SeAMKin laadusta
(Verkkosivulla on ei-saavutettavia tiedostoja (esim. Word, PowerPoint, PDF). Pyrimme saattamaan tiedostot saavutettaviksi mahdollisimman pian.)
